Toespraak van algemeen voorzitter Remy Denker PA0AGF tijdens de VR 2026

Vandaag is de VERON VerenigingsRaad van 2026. En geheel volgens traditie is er ook dit jaar weer een toespraak van algemeen voorzitter Remy Denker PA0AGF.

Voor al diegenen die niet aanwezig zijn tijdens deze 86e verenigingsraad geven we deze toespraak hieronder integraal weer.

Beste hobbygenoten

Dank aan allen dat u de moeite hebt genomen om de 86e VR bij te wonen. Voor sommigen is de afstand zo klein dat ze op de fiets zijn gekomen; anderen hebben weer een flink aantal uren in de auto of trein gezeten. Hoe dan ook; u bent er.

Wereld in beweging

Het is tegenwoordig een bekende uitspraak geworden en ik herhaal die toch nog maar eens:

We leven in een verwarde en turbulente tijd.

Geopolitiek gezien is er van alles aan de hand; het aantal conflicten en oorlogen breidt zich uit en mensen worden meer en meer met onzekerheden geconfronteerd. Bevolkingen, maar ook personen komen vaker tegenover elkaar te staan en het vertrouwen in elkaar zakt verder weg. We hebben te maken met een veranderend gedrag. Eigenlijk moet ik zeggen: een verhard gedrag jegens elkaar. Dat is triest om te constateren en ook al doen we ons best om opstanden te voorkomen; ze blijven bestaan. Ik ben van huis uit positief ingesteld en ik hoop dat we desondanks deze ontwikkelingen een positieve toekomst tegemoet gaan.

Helaas constateer ik op onze amateurbanden ook een veranderd gedrag.

Bandplannen worden steeds vaker als suggestie gezien en niet als afspraak om onze amateurbanden harmonieus te gebruiken.

Beleefdheid is zo nu en dan ook ver te zoeken.

En de term “maximaal vermogen” verdwijnt langzamerhand uit het woordenboek. En dat laatste met het excuus “anders red je het toch niet”. Mijn vraag is dan ook: Bij welk vermogen dan wel??

En dan te bedenken dat we allemaal heel goed weten hoe het wel moet.

Ik betreur dit ten zeerste en ik heb daar toch wel moeite mee. Tot voor kort leefde ik in een wereld waar de amateurs zich met achting ten opzichte van elkaar gedroegen en ook afspraken nakwamen. Ik hoop eigenlijk wel dat we gaan beseffen dat het zo niet langer kan, want waar ligt anders de grens.

Dit gezegd hebbende zie ik ook heel veel mooie kanten van onze activiteiten. Ik zie dat amateurs met elkaar verbindingen maken, terwijl hun regeringen als kemphanen tegenover elkaar staan. Niet alleen tijdens contesten maar ook bij onderlinge QSO’s. Op internationaal niveau zie ik ook dat verenigingen grensoverschrijdend samenwerken om spectra vrij te houden in bijvoorbeeld bandplannen voor satelliet gebruik. Die voorstellen in de discussies gaan zo ver dat maximale vermogens worden voorgesteld en een maximale elevatie van de antenne. Alles om toch maar van dat stukje spectrum gebruik te kunnen en blijven maken. En ja er is ook concurrentie; overheidsinstanties, providers en defensie willen die spectra heel graag in gebruik nemen. Ieder voor een specifiek doel. In de eerder genoemde inspanningen zie ik de spirit van de radioamateur weer ten volste terug. Dat stelt mij dan weer gerust.

Amateur Overleg

Het kan zijn dat het u is opgevallen dat het alweer een tijdje stil is rond het AO, dat klopt. Het verslag van het laatste in 2024 gehouden AO heeft ook zeer lang op zich laten wachten. Afgelopen jaar heeft slechts één keer, in het voorjaar, het AO plaatsgevonden. Het verslag daarvan is helaas nog niet goedgekeurd met de aantekening dat de RDI de goedgekeurde versie nog niet heeft vrijgegeven. Het gesprek tijdens dat AO verliep al moeizaam in verband met grote meningsverschillen over de interpretatie van de nationale en internationale regelgeving.

Helaas moeten we constateren dat het faciliteren van de radioamateurdienst bij de RDI niet de hoogste prioriteit heeft. Onze vereniging verzet zich daartegen en blijft de RDI wijzen dat radioamateurdienst ook hun serieuze aandacht verdient. We constateren dat de RDI vaak de problematiek vanuit commerciële en juridische standpunten benadert, maar onze radiodienst is geen commerciële instelling en wij wijzen de RDI daar met regelmaat op.

Het is te begrijpen dat de RDI de juridische achtergronden wil volgen maar onze radiodienst is geen commerciële instelling. Wij, de gebruikers betalen ons machtigingsgeld en willen daarvoor een aangename invulling zien. Waarom moet het zo moeilijk worden uitgelegd, terwijl in het buitenland veel meer mogelijk is. Regelmatig wordt gewezen op onderwerpen die op IARU niveau goed, en dus internationaal, zijn geregeld. Het AO dat in november was gepland werd onverwachts door de RDI afgezegd met de mededeling dat er in afgelopen december of januari weer contact zou worden opgenomen. Regelmatige pogingen van ons om daarna in contact te treden met het RDI hebben tot nu toe niets concreets opgeleverd.

Er zijn ondertussen wel diverse zaken die op korte termijn echt de nodige aandacht vergen van de RDI. Te denken valt aan het tegen de afgesproken regeling over ongepast heruitgeven van PA0 calls met bijzondere betekenis. Verder hebben we meningsverschillen betreffende het uitgeven van calls ten behoeve van multi-operator stations en ook de uitbreiding van de 160m band.

Ook het verstrekken van Silent Key gegevens aan de verenigingen is iets waar aandacht voor wordt gevraagd. Dit in verband met het voorkomen van het versturen van betalingsverzoeken aan overleden leden, hetgeen door de nabestaanden regelmatig als zeer vervelend wordt ervaren.

We hopen dan ook dat we binnenkort weer in dialoog met de RDI te kunnen komen dat wil zeggen, echt om de tafel onder de naam Amateur Overleg. De voorzitter van de Werkgroep Overleg Overheid zet zich hier sterk voor in.

Vooruitkijken

Bij het vorige onderwerp is teruggekeken op een proces wat helaas niet goed verloopt en waarvan we hopen dat verbeteringen optreden.

Naast het terugkijken is het minstens zo belangrijk om vooruit te kijken. De VERON staat voor de taak om zich verder te ontwikkelen tot een moderne, toekomstbestendige vereniging. Dat betekent dat we blijven investeren in kennis, in samenwerking met nationale en internationale partners, en in het versterken van onze positie als belangenbehartiger voor alle radioamateurs. Dat houdt in dat we ook financiële investeringen moeten doen. Onze ambitie is helder: een vereniging die stevig staat, die luistert naar haar leden, en die na 80 jaar nog steeds relevant is.

Nieuwe organisatie

We zijn nu grofweg vier maanden onderweg nadat de VERON, ten aanzien van het Centraal bureau en het Service bureau, afscheid heeft genomen van de organisatie bij Scalabor, het voormalige Presikhaaf, in Arnhem.

Waar in eerste instantie de xyl van Gert, Mariëtte PA4UUS, had aangeboden de taken van het centraal bureau tijdelijk uit te voeren, hebben we gelukkig daarna een goed alternatief gevonden. Gert en Mariëtte heel veel dank daarvoor en ook dank aan transportbedrijf “Gert van Loo” voor het verhuizen van de voorraad van het Service bureau naar Ermelo en Hilversum

Het Centraal bureau is nu ondergebracht bij een andere organisatie en de nieuwe medewerker, Ria Engelen, leert erg snel. Het HB heeft besloten om de naam Centraal Bureau te hernoemen in Ledenadministratie. Dat is de primaire functie van de nieuwe organisatie. Vragen die geen link hebben met de ledenadministratie kunnen via de website gesteld worden en komen dan bij de betreffende deskundige terecht. Daarmee wordt de ledenadministratie ontlast van vragen die daar niet thuis horen en kan zich dan ook focussen op haar primaire taak.

De werkgever van Ria is zelf radioamateur en kan, indien echt nodig, Ria van advies dienen. We zijn beiden dankbaar voor deze oplossingen en wensen Ria veel succes in haar nieuwe uitdaging.

Ook de organisatie achter het Service Bureau is inmiddels extern ondergebracht. De nieuwe werkwijze werkt naar volle tevredenheid en de bestellingen worden snel uitgeleverd. We zijn de directie van Marelware zeer erkentelijk dat zij deze taak van het Service Bureau in Arnhem op zich heeft genomen.

Parallel aan de discussies over het beëindigen van de contracten inzake het Centraal Bureau en het Service bureau was het Dutch QSL Bureau, kortweg DQB, in gesprek met Scalabor over het voortzetten van de activiteiten van het DQB. Scalabor sprak de wens uit om die samenwerking voor te zetten. Na het uitwisselen van de details van het contract werd ik, als vertegenwoordiger van het DQB, door Scalabor gevraagd om naar Arnhem te komen om over enkele details te praten. Tijdens die vergadering kreeg ik de mededeling dat de directie van Scalabor de activiteiten van het DQB had geëvalueerd en had besloten de samenwerking per 1 september 2026 op te zeggen. Scalabor kan de service niet meer verlenen, omdat een aantal medewerkers een andere functie krijgen en niet zijn te vervangen. Die uitspraak kwam als een donder bij heldere hemel en was dus geheel anders dan ik had verwacht. En ik had dan ook weinig tijd om over alternatieven na te denken.

Het DQB is bekend met de QSL service die de DARC biedt en aan verenigingen aanbiedt. Ik heb contact gezocht met de voorzitter van de DARC en het DQB is nu in onderhandeling over om de QSL service eventueel daar onder te brengen. Details zijn nog niet bekend maar het heeft onze volle aandacht. Op de RQM dag is dit onderwerp uitvoerig onder de aandacht gebracht. Er zijn tijdens die vergadering ook over alternatieven nagedacht.

We zijn de medewerkers bij Scalabor zeer erkentelijk voor hun jarenlange, eigenlijk decennia lange, dienstverlening. Hun inzet heeft er mede toe geleid dat de VERON kon groeien. De medewerkers deden steeds hun uiterste best om alle vragen te beantwoorden. Soms waren die vragen niet helemaal duidelijk en kostte het tijd om een passend antwoord te vinden. Wanneer zij van mening waren dat een antwoord niet mogelijk was, werd de vraag doorgestuurd naar de juiste persoon in het HB. U weet dat ik van historische gegevens houd en ik wil u in het kort meenemen naar de historie van het Centraal Bureau. In eerste instantie werd de centrale administratie door HB leden thuis gedaan, wat tot problemen leidde.

Het toenmalige Hoofdbestuur nam het besluit om de administratie door inhuurkrachten te laten doen, maar ook dat was niet de oplossing die het Hoofdbestuur voor ogen had.

Er moest rekening gehouden worden met de kwaliteit van het werk, werkuren, salarisverhogingen, vakantieplanningen en kantoorruimte. Dat liep niet altijd even soepel waardoor de administratie in de loop der jaren door verschillende personen en op verschillende adressen werd gedaan. Dit kon zo niet langer doorgaan en er werd gezocht naar een meer structurele oplossing.

In 1970 werden onderhandelingen opgepakt met de organisatie “Het Dorp” in Arnhem. Wellicht is dat nog bekend onder de oudere garde onder ons. De VERON heeft daar heel lang de VR gehouden.

Uiteindelijk startte de administratie in “Het Dorp” in 1971. Het gaat te ver om alle medewerkers de revue te laten passeren maar de namen Heerius en Jagtenberg zeggen genoeg. Helaas brak in 1977 een grote brand uit in het gebouw waar de administratie was gevestigd. Alles ging verloren en dus moest de administratie opnieuw worden opgezet. Voor de VERON was dat uiteraard een flinke tegenslag, maar ook voor de toenmalige medewerkers, de heren Baksteen en Hiemstra; zij hebben veel werk verricht door alles opnieuw op te zetten.

Uiteindelijk kwam Marian Elbers in het vizier; zij heeft een aantal jaren de administratie verzorgd is op de achtergrond geraakt. Drie jaar geleden heeft zij toch weer ondersteuning gegeven aan nieuwe medewerkers van het centraal bureau.

In 1971 zag ook het Dutch QSL Bureau, in Presikhaaf het licht. De verwerking van de kaarten kwam in het Dorp te Arnhem terecht. Het werd druk daar in Arnhem. Sinds 1992 is Krish Bangur het gezicht van het DQB en ook van het Service Bureau en ook van het Centraal bureau. Enkele weken geleden is op de RQM dag gevierd dat het DQB als 55 jaar in de lucht is. Mijn complimenten! Op deze RQM dag heeft Krish afscheid genomen van het DQB bestuur. Vandaag neemt hij afscheid van de VERON op deze VR.

Nu we afscheid hebben genomen en gaan nemen van Scalabor wil ik de namen noemen van de laatste medewerkers die werk voor de VERON hebben gedaan.

• De mater familias Marian Elbers
• De pater familias Krish Bangur
• De laatste medewerker van het Centraal bureau Yvonne van Hummel
• De medewerkers van het DQB Peter Vosselman en Richard Tap.

Ik heb vele jaren zeer prettig samengewerkt met hun werkbegeleider, Michel Corbeek, en ik wil ook hem speciaal hiervoor bedanken. We hebben samen een aantal projecten opgezet die te maken hadden met de continuïteit en de kwaliteit van het werk voor de VEORN in het algemeen.

Op 5 februari heb ik namens de VERON afscheid genomen van bovengenoemde personen met het overhandigen van boeketten bloemen.

VAS # 2.0

En dan kom ik nog met de aankondiging van een andere ingrijpende wijziging en dat betreft het gebruik van het VERON Administratie Systeem kortweg VAS. Dat pakket is inmiddels al meer dan tien jaar oud en gedurende die periode is er niet veel onderhoud aan geweest. Het hoogst nodige zo gezegd.

Een werkgroep onder leiding van Garmt Klinkenberg PA0VLY heeft onderzocht welke leverancier van CRM pakketten het meest geschikt is. Dat proces is afgerond.

Tot zover mijn mededeling want Garmt zal u straks uitgebreid vertellen welke mogelijkheden het nieuwe VAS voor de ledenadministratie, voor de afdelingen en de leden zal gaan bieden. Immers ere wie ere toekomt en Garmt verdient die.

Dag voor de RadioAmateur

Terugkijkend op de Dag voor de Radioamateur kan ik constateren dat het een geslaagde dag was. Het was erg druk en al vroeg liepen de eerste bezoekers met veel spullen in hun handen weer de zaal uit.

Was dat voor een eigen project of voor de verkoop op een volgend evenement?

Helaas is het aan de kassa’s niet goed gegaan. We betreuren dat ten zeerste. De lange wachttijd heeft gelukkig niet veel amateurs doen besluiten om niet naar binnen te gaan. Kennelijk zijn we diehards; we willen kost wat kost deze dag bezoeken en meemaken.

Het hoofdbestuur heeft nu de tijd om alles te evalueren en de bestaande processen aan te passen.

Het nieuwe vademecum is goed ontvangen. De medewerkers van het Service Bureau, Krish en Michel, hadden nauwelijks tijd om ze netjes op tafel te leggen. Dozen werden opengescheurd en vanaf de doos werd verkocht. Beide formaten, A4 en A5 zijn zeer goed ontvangen. Het verzoek van de VR om ook in A4 formaat het Vademecum uit te brengen is zeer goed ingeschat. Er zijn die dag meer dan 600 exemplaren verkocht.

Financiën

Het is goed om ook kort stil te staan bij onze financiële positie. De afgelopen jaren hebben we zorgvuldig toegezien op een gezonde balans tussen inkomsten en uitgaven. De beëindiging van enkele contracten en de overgang naar nieuwe dienstverleners, een nieuw ledenadministratiesysteem hebben uiteraard een financiële impact. Vooralsnog lijkt de impact beheersbaar, maar de echte impact wordt pas na verloop van tijd zichtbaar. Daarbij speelt op dit moment ook nog de onzekerheid over een oplossing voor het DQB.   Het Hoofdbestuur blijft zich inzetten voor een solide financiële basis, zodat we onze activiteiten kunnen voortzetten zonder onnodige lasten voor onze leden. Transparantie blijft daarbij ons uitgangspunt.

Ledenontwikkeling en verjonging

Een ander punt dat onze blijvende aandacht vraagt, is de ontwikkeling van het ledenaantal. In 2025 daalde ons ledenaantal met 0,5%. De afgelopen maanden zien we gelukkig weer veel nieuwe aanmeldingen. Op 8 april jongstleden hebben we vanaf 1 januari 90 nieuwe leden kunnen verwelkomen. Allen van harte welkom! Laten we hopen dat we dit jaar een trendbreuk zien en het ledenaantal weer significant toeneemt.

We zien dat de gemiddelde leeftijd van onze leden stijgt en dat het werven van nieuwe, jonge radioamateurs een uitdaging blijft. Toch zijn er mooie initiatieven zichtbaar: jeugdprojecten, samenwerking met scoutinggroepen, en activiteiten op scholen waar techniek en radio elkaar vinden. Het is belangrijk dat we deze lijn vasthouden en versterken. De toekomst van onze hobby hangt immers samen met het enthousiasmeren van een nieuwe generatie. Na de lunch zal Okko hierover meer vertellen.

Digitalisering en modernisering

De wereld om ons heen digitaliseert in hoog tempo, en ook binnen de VERON zien we dat terug. De introductie van het nieuwe ledenadministratiesysteem is daar een belangrijk voorbeeld van. Maar digitalisering gaat verder dan administratie alleen. We onderzoeken hoe we onze communicatiekanalen kunnen moderniseren  en hoe we digitale middelen kunnen inzetten om kennisdeling te versterken. Het doel is om onze vereniging toegankelijker te maken, zowel voor bestaande leden als voor nieuwe geïnteresseerden.

We doen heel, heel veel digitaal maar er blijft toch nog een aspect over waar het gaat om menselijke interactie en dat is de bezorging van Electron. Op het moment dat de drukker Electron heeft afgeleverd bij de bezorgdienst is er geen inzicht wanneer Electron bezorgd zal gaan worden. De bezorger geeft aan dat het in een bepaalde periode bezorgd zal gaan worden maar wanneer is niet duidelijk. Zo is het in februari voorgekomen dat bijvoorbeeld in Hoorn en omgeving Electron in het geheel niet is bezorgd. Onze excuses hiervoor en er is al een gesprek geweest met de bezorgerdienst.

Vrijwilligersbeleid en waardering

We hebben een grote groep leden die zich met hart en ziel inzet voor de vereniging, maar we zien ook dat de druk op deze groep toeneemt. Het is daarom noodzakelijk om te kijken naar een toekomstbestendig vrijwilligersbeleid. We willen nieuwe vrijwilligers aantrekken, bestaande vrijwilligers ondersteunen, en zorgen dat taken behapbaar blijven. Zonder hun inzet zou de VERON niet kunnen functioneren. Daarom blijft waardering, begeleiding en versterking van onze vrijwilligersstructuur een belangrijk speerpunt.

De VERON komt naar je toe

De beslissing om de Ham Radio beurs in Friedrichshafen niet meer te bezoeken heeft ertoe geleid dat bij een aantal lokale activiteiten leden van de PR Commissie aanwezig zullen zijn om bezoekers wegwijs te maken in de VERON organisatie. Toegegeven; af en toe gaan we ook naar een Belgisch of Duits evenement net over de grens. Ook daar lopen namelijk Nederlandse amateurs rond.

De PR commissie wil meer zichtbaar zijn voor leden en niet leden om te horen hoe de ondersteuning van de VERON wordt beleefd, maar ook om te horen wat men van de VERON verwacht.

Er wordt gekeken op welke wijze de VERON kennisdag weer kan worden georganiseerd.

We zien er dan ook naar uit om elkaar op eigen bodem te ontmoeten! In dit kader laat de PR commissie zich graag uitnodigen voor aanwezigheid op een beurs of lokaal evenement.

Dank aan …..

Last, but not least wil ik mijn grote dank uitspreken aan allen die zich het afgelopen jaar en ook de jaren ervoor op vele manieren hebben ingezet voor de VERON. Die inzet is bewonderenswaardig. Klaarstaan voor anderen, zodat die kennis kunnen maken met onze activiteiten. Dat geldt ook voor u, hier aanwezig als vertegenwoordigers van afdelingen.

Die inzet door vrijwilligers is geweldig en ik hoop eigenlijk dat vrijwilligers zich willen aansluiten bij commissies, waar nu een gebrek aan is. Een voorbeeld hiervan is de Evenementen commissie. Als het kan zo snel mogelijk om zo de voorbereidingen en de uitvoering van een volgende Dag voor de RadioAmateur zo goed mogelijk te laten verlopen. Vele handen maken licht werk. Een uitspraak die u wel kent. De voorbereidingen beginnen ’al een jaar voor de dag zelf, maar het is dan fijn dat de twee huidige leden kunnen samenwerken met een grote groep nieuwe vrijwilligers. We hebben ze hard nodig en u zult wel begrijpen dat deze twee leden een hele Dag voor de RadioAmateur niet kunnen organiseren. Enfin, u begrijpt mijn oproep.

Dank ook aan alle voorzitters van afdelingen, commissies en werkgroepen voor hun inzet om alles in goede banen te leiden.

Met veel genoegen en enthousiasme wil ik de leden van het Hoofdbestuur van harte bedanken voor hun inzet in het afgelopen jaar. Het is een heel fijn team om mee samen te werken en ik ben er zeer trots op dat zij zich voor het Hoofdbestuur en dus de VERON hebben ingezet en zich weer zullen inzetten.

Een applaus is denk ik wel op zijn plaats.

Ik kom aan het eind van mijn speech en ik wil u danken voor de inzet deze ochtend. Voor nu, eet smakelijk en tot na de pauze waar we beginnen met twee presentaties gevolgd door het behandelen van de VR voorstellen.